Nusprendę plėstis arba pajutę, kad turimi ištekliai greitai baigsis, nes didėja prekių ar paslaugų paklausa, verslo savininkai turi įvertinti, ar naujų darbuotojų samdymas tikrai yra geriausias sprendimas. Šiuo atveju yra net keli variantai. Ar dabartiniai darbuotojai pilnai atlieka savo pareigas? Galbūt kai kurios funkcijos gali būti perduotos trečiosioms šalims, atliekančioms specializuotus darbus, o jūsų darbuotojai gali sutelkti dėmesį į savo tiesioginę veiklą. Jau tapo įprasta, kad mažos įmonės nesamdo finansininkų, teisininkų, rinkos analitikų, nes šiose įstaigose neužtenka jiems pilno krūvio darbo. Pigiau ir efektyviau yra samdyti profesionalią įmonę. Galbūt jūsų įmonėje vis dar yra darbuotoja, vežanti laiškus, galinti tuo metu atlikti naudingesnius darbus, pageidautina samdyti siuntų aptarnavimo įmonę, kuri paimtų siuntą? Juk pagrindiniai plėtros žingsniai prasideda nuo tinkamų pareigų išskirstymo.
Kaip surasti trūkstamus komandos narius?
Yra daug būdų susirasti naujų darbuotojų. Jei reikia nekvalifikuotos darbo jėgos, lengviausia išeitis – kreiptis į įdarbinimo įmonę. Rasti kokybiškus specialistus – didesnis iššūkis. Pirma, įmonėms rekomenduojama sukurti žmonių, kurie nori dirbti pas jus, gyvenimo aprašymų biblioteką. Kai jums reikia naujo darbuotojo, jūs jau turite sąrašą žmonių, kurie ne tik turi reikiamų gebėjimų, bet ir nori būti jūsų komandos dalimi. Žinoma, gali būti, kad jie jau dirba kitoje įmonėje ir turi būti „perpirkti“, o tai reiškia, kad reikia mokėti didesnę nei rinkos kainą. Tačiau kai darbuotojo reikia greitai, tai gali būti labai vertinga informacija. Galite ieškoti darbuotojų pagal esamų įmonių vadovų rekomendacijas. Kai kurios įmonės netgi turi skatinamąsias programas ir moka priedus arba kitaip dėkoja darbuotojams už naujų ekspertų prisijungimą prie komandos. Taip sutaupysite laiko, praleisto ieškant, ir gausite aukštos kokybės kontaktus.